浅析美的公司物流仓库布局优化

摘要企业物流仓库布局的不合理，减少了仓库的有效利用面积，造成仓库设施和空间的大量浪费：加大了作业流程难度，增加了仓库管理的成本和时间成本。为了能更好地增强仓库在周转和存储货品方面的能力，进而令仓库作业可以有序开展，我们必须有效规划对仓库的使用，并采用生产作业和货物存储区分、技能专业化分工、功能区分类等，进而增强仓库的能力和效率，促进仓库效率的提升。因此，对于物流仓库布局的优化是重要的且必须进行的。本文以美的企业物流成品仓库的具体实例，借助SLP的学术理论，探析仓库不同功能区存在的彼此关联以及密切程度，并根据区域面积来探究仓库内各功能区的布局优化状况，最终再构建相应的模型，探究最佳的布局方案。该方法对仓库布局的优化决策提供了科学的规划思路和依据。再通过AP方法对方案进行评价分析，最终得出应用方案。探究物流仓库的布局优化状况，则对减少电商营运成本，增强公司生产效率，提升公司竞争力有着关键作用。关键词：SLP设施规划布局优化