论内部审计和公司治理

论内部审计和公司治理摘要：随着21世纪的到来，随着我国市场经济的迅速发展，企业所面对的问题和挑战也越来越多，因此公司治理这方面也渐渐成为企业人最为关心的一个话题。一个好的公司治理制度可以让公司得到巨大的发展，实现良好的公司治理已经越来越多地被认为是企业发展的趋势。如果一个公司要取得最大的收益，就必须抓住公司治理这个主要任务，从而实现对公司结构的优化。本论文的重点是对公司治理与内部审计这两个领域进行深入地探讨，根据现实情况，并与有关的理论知识相结合，找出了企业发展中存在的问题，并提出了有针对性的对策，从而提升企业的内部审计与企业的总体管理水平，为企业的发展提供一个良性的环境。关键词：企业发展：公司治理：内部审计目录第1章引言.......第2章内部审计与公司治理的内涵......12.1内部审计的内涵.....2.2公司治理的内涵........…22.3内部审计和公司治理的关系.............2第3章公司治理中内部审计存在的问题...........33.1轻视内部审计的作用.....3.2内部审计的审计范围受到限制........…33.3审计基础建设制度不完善....3.4人员素质制约内部审计工作.......3.5没有有效地将内部审计与公司治理相结合............5第4章完善内部审计与公司治理的对策.....….54.1重新界定内部审计的职责和地位..….54.2扩大内部审计的职能及作用................54.3提高审计作业技术......4.4提高内部审计人员的业务素质....…64.5推动内部审计与公司治理的有机整合........7第5章结语....·参考文献……9第1章引言随着我国市场经济的迅速发展，企业所处的外部环境日益恶劣，更多的公司开始重视公司的内部控制，并对公司的内部审计进行整合，对公司的整体治理进行重构。在这种情况下，公司治理问题日益受到学术界的关注。一个公司要想有好的发展，一个好的治理方案是非常关键的一步。好的治理方案不仅能够保证公司的良好发展，还能够保证公司的稳定，提高公司的竞争力，构建并完善有关审计方面的制度等，这对公司的资产和资金安全有着很大的影响。同时，我们也不能只注重内控与内审的功能，更要注意内控与内审的功能，更要注意内控与内审的功能，更好地发挥公司治理的功能，促进公司的结构优化。本文既是对“内部审计”“公司治理”两个概念的简要阐释，并对这两个概念的相互联系进行了初步探讨，分析了当前公司治理结构中的一些问题，并针对这些问题，给出了一些对策。第2章内部审计与公司治理的内涵2.1内部审计的内涵内部审计是对公司自身进行审核和监督的一种行为，而与之相适应的审计人员又是企业的内审主体。内审的作用是评价其他的内控行为。内部审计是通过对现有数据的科学分析，来预见和判定公司在发展中所遇到的潜在的危险和危机，并根据这些危险和危机，来制订出行之有效的对策。利用这种方式，能够对公司治理情况进行更加系统的、规范的评估，实现公司利益的最大化，使公司的发展更加的透明，减少了不必要的损失，从而提高了公司在整体行业中的竞争力。内部审计的作用不明确。它既要对要起到监督的作用，也要为企业提供服务，所以它的真实性一般都比较高，一方面担负着法律法规赋予的监督、审查的权力，另一方面又为企业的发展作出自己的贡献。这种责任，需要内审部有自己的原则性，有自己的原则，有自己的底线，并不只是按照法律和规定来做事，更重要的是，他们要当好公司的“守护人”，协助上级决策，加强对公司的监管，坚持以y服务为宗旨的审计理念。从微观意义上来说，就是借助内部审计的机会，对企业展开查错纠正，防微杜渐，进而推动内部控制的健康发展。2.2公司治理的内涵对公司治理这一概念的认识，应从两个层面来看。从更广泛的意义上讲，就是以股东为代表的各利益相关方对经理人员进行的相互监督，特别是对经理人员的行为进行监督：从狭义上讲，这是一种用来均衡业主与经理之间权力与责任的一种制度。从以上两个方面来看，公司治理更多的是对高管间的关系进行探讨，并且彼此间有相互监督的现象。在此阶段，公司将重点放在了内控和外控两个层面上。从定义上看，外在的管理就是外在的权力在内部起着主要的作用：而内部治理，是指企业内部的有关部门，通过这些部门的互相制约，来对管理者的行为进行约束，通常被称为“法人治理”，也就是企业的内部监管，这样才能改善企业的财务状况，从而保证企业的财产安全。我们现在所做的一切都是为了公司能够更好的发展，让公司的内部结构变得更加的合理。2.3内部审计和公司治理的关系内部审计对公司“健康发展”起着举足轻重的影响。因为企业自身的发展需求，内部审计必须具备一定的可操作性，并能最大限度地促进公司的决策，因此，这就需要在公司内部构建一套行之有效的内审制度。企业的治理行为与企业的发展紧密相关，尤其是在很大程度上影响着企业的监管职能的发挥，而企业的内部监管又是企业强化管理的需要，它是一套相互联系的手段，能够有效地提升企业的管理能力。另外，内部审计在公司的正确决策中起着非常重要的作用，只要能够正确地进行内部审计，就能够保证所有的行动都能够得到有效的执行，从而为公司的发展战略提供了保障。公司治理是一项涉及众多利益相关的事情，所担负的职责也是一项相当困难的工作。为了让股东的利益达到最大，并且让他们可以更好地为公司服务，就需要采取一些措施来强化他们对公司的内部管理，并对他们的行为展开更深层次的监督和管理。公司的内部审计方式有很多，在高管方面，主要是为了互相制约，