a公司流动资产管理存在的问题及对策

A公司流动资产管理存在的问题及对策摘要：企业内部流动资产管理作为企业管理系统的重要组成部分，流动资产是企业赖以生存和发展的基石，是企业的经济命脉。加强和提高企业内部流动资产管理是企业发展起至关重要的作用。本文以A公司为例，针对A公司在近些年来在流动资产管理中所存在的问题进行分析，并提出具有针对性的解决方案，以缓解企业可用资金减少的所带来的压力，提升企业的经济效益，使企业能长远，健康发展。关键词：流动资产；货币资金：问题对策：目录1绪论.22A公司介绍......32.1公司简介...….32.2关于A公司流动资产管理现状..3A公司流动资产管理存在的问题.....·53.1公司基建重复造成现金流缩减.......·53.2公司内部财务人员管理制度不规范造成流动资产流失....53.3公司内部资金管理制度不规范...。。。。。64A公司流动资产管理控制问题的处理对策....74.1加强货币资金管理......4.2完善公司内部财务人员的管理制度....…84.3规范公司内部资金管理制度..·85结论...9参考文献..........10致计.00.11A公司流动资产管理存在的问题及对策1绪论在市场经济蓬勃发展的环境下，企业与企业之间的竞争也愈演愈烈。如何把企业做大做强，提升企业核心竞争力，完善流动资产管理制度是确保企业能否长久发展的必要条件。流动资产在生产经营过程中是不可或缺的环节，跟公司的生存发展有紧密联系。拥有完善的流动资产管理制度是企业长远发展的关键。流动资产流动性强，货币形态多变，各种形态的资金与生产流通精密相结合，不仅周转速度快且变现能力强。如果企业只顾着眼前的利益，不断满目扩张，而不注重内部管理，这不利于对企业的长远发展。企业应该双管齐下，在发展的同时不仅要加强企业的内部管理制度，也要加强对流动资产业务的审计，这样才有利于确定流动资产业务的是否具有合法性。此外，还能检查流动资产业务账务处理的正确性，揭露其所存在的弊端，更加有效的提高流动资产的使用效率。如今，大多数企业现已认识到完善流动资产管理制度对于企业的重要性，从而不断的加强了对流动资产制度的管理。本篇文章以A公司为例，对该企业流动资产管理所存在的问题进行分析，并提出了相应的处理措施，以期对该公司的未来发展起到促进推动效果。2A公司介绍2.1A公司简介A企业是一家集机器人与自动化系统、智能供应链、服务于一体的国际化家电企业。经过不断的创新发展以及与不畏艰辛的拼搏精神，A企业已于2015年在深交所上市，2019年A企业股价创历史新高，股价报95.15元，总达市值6657.72亿元。较2013年开盘价3.7元上涨2453%，7年涨幅24倍，年收益率达59%。A企业近年来一直致力于研发更为便利人类生活的产品，为消费者创造美好生活，通过技术创新提升产品品质和服务，提高消费者生活质量，促进生活方式更舒适、更轻松、更美好。多年来，企业以严格的产品及服务质量，积极为消费者提供优质产品与服务，赢得广大消费者的信任和认可。2.2关于A公司流动资产管理现状流动资产与企业的经营发展有密切的关联，是企业管理的重要组成部分，科学的配置流动资产在企业生产经营活动中占主导性地位。A公司近年来由于不断的盲目扩张，以及内部资金管理制度不规范，导致流动资产投入不足，从而引起了资金链的中断。由图一可看出，近几年来A公司利润呈逐年上升趋势，产品销售量增加，2018年利润创历史新高利润达1750万元，但2019年开始，利润便呈下滑趋势。原因是企业尝到了2018年的福利，开始了盲目扩建厂房，产品计划生产前没有调研市场，对市场环境不熟悉，盲目的扩大生产线生产产品，导致在大量产品存货积压及资金链等问题上愈烈，因此销售收入发生了减少，其利润也逐年下降，出现现金流缩减的情况，同时，这些积压的存货也耗费了大量现金流，从而导致存货周转率下降和可支配使用的现金流缩减。此外，由于产品没有及时流向市场，产品会随着时间的推移不断地贬值，或出现更为严重的问题，这对于企业而言是致命的打击，大量的存货已成为阻碍A企业发展的一个难题，能否妥善解决这一问题，是A企业日后可持续发展的关键。2