企业存货管理中存在的问题及对策

企业存货管理中存在的问题及对策Xx摘要近些年来中国经济飞速发展，但当下由于社会背景及疫情的影响，建材市场发展受到阻碍，与之息息相关的家居行业也受到了影响。而存货在家居行业总资产中占有很大比重，其存在势必会占用大量的流动资产，存货管理在企业的发展过程当中，就成为了一个重要的问题，因此，企业的竞争力和经营压力也会随之进行增长，在这种情况之下，家居行业就要向更长远的办法来进行发展。故本文选取了家居行业中具有代表性的上市公司一一欧派家居集团股份有限公司（下文简称“欧派”），进而研究整个中小型家居企业存货管理存在的问题、成因以及相应对策在本文进行讲述的过程当中，首先阐述了研究的背景，目的以及所存在的意义，并且对于存货管理的国内外现状进行综合讲述。其次进行了公司概述及欧派存货管理现状分析，通过计算企业的存货周转率，分析企业存货结构以及同行业存货所占资产的比例，与同行业其他企业进行比较，来找寻欧派存货管理上目前所存在的问题；然后进一步探讨存货管理存在的问题成因：最后，针对欧派存货管理研究出的问题提出对应措施，为其提供一定的参考价值。关键词：家居行业：存货管理：欧派：存货周转率；存货结构目录一、研究背景及文献综述.......(一)研究背景及意义..·(二)文献综述...二、存货管理相关理论概述..·2(一)存货及存货管理的概念.·2(二)家居企业的存货和存货管理概念.2(三)存货管理的目标.....·3三、欧派家居简介及其存货管理现状....3(一)公司简介...(二)欧派家居存货管理现状..·.·。4四、欧派家居存货管理存在的问题.·..6(一)市场占有率低且存货积压.·6(二)存货占资产比重较高..·.7(三)家具产品运输遭遇破损.·.·.8五、欧派家居存货管理欠佳的原因分析....·(一)缺乏科学的存货采购计划..·8(二)缺乏合理的存货管理机制...·。9(三)物流管理方面有所缺失......9六、优化欧派家居存货管理建议....·9(一)优化库存结构，提高采购计划的科学性.··.·。9(二)建立科学的存货管理机制，降低存货成本..·.·10(三)完善产成品的仓储管理和运输方式....10七、结论..11参考文献....12一、研究背景及文献综述(一)研究背景及意义中国的传统思想就是“有房才有家”，所以这个观念间接带动很多行业的复兴乃至不断繁华，房地产的风靡，推动了家居行业的发展。就目前状态下，中国家居市场的竞争尤为激烈，存货成本控制这一问题受到了人们越来越多的关注和重视。存货管理在企业的运营过程当中，属于一项非常重要的流动资产，但是在现代来讲，仍然有一些企业对存货管理方面的问题缺乏一定的认识，尤其是对于华南地区的家居而言他们如果想要增强自身企业在发展过程中竞争力的话，那么就要在激烈的生产竞争之下不断进行发展，加强存货方面的管理问题才能够有序的开展各项生产经营活动，另外，家居企业也必须要有足够的存货金来进行周转。存货管理的目的就是平衡成本与收益，使得两者能够有一个结合最佳的平衡点。由于欧派业务范围为全国范围内，其旗下的代理商均是以“零售”的方式去施行线下业务。故本文从宏观层面来说是整个家居零售业，微观层面切入了欧派这一家居企业进行。文章全面地研究了家居业的存货管理，作为分析企业存货管理问题的研究事例，希望通过分析问题点针对性提出解决方案，继而得出实质性结论。更多的科学管理可以使家居零售库存更加珍贵，以期给零售家居企业将来改善存货管理和存货管理系统提供好的建设建议。(二)文献综述1.国外文献综述国外学者对存货管理的研究时间较早且较为完善。从十九世纪开始，国外经济学家就对存货管理就有探索，存货管理到目前为止，一共经历过三次变革Mengduo Zhang(2021)发现现代存货管理解决的必要条件，即从存货管理问题出发，解决其出现的存货管理问题对提高企业综合竞争力具有重要作用。Ruonan Lin(2019)认为库存管理是一个跨越多个环节与专业的过程集合，包含了从供应链和整体需求的预测以及如何进行有效的控制，从库存物品进入公司直至它销售结束这一系列的过程都始终贯穿着库存管理。2.国内文献综述崔钰(2018)阐明现在的公司都已经重视存货管理，并利用内部控制进行监督，在一定程度上取得了良好的效果，并且存货运转的好与坏是关系到公司经营业务的整个发展流程，因为存货贯穿着整个环节。郝艳红(2019)指出存货是公司资产重要部分之一，因为存货是一项流动性较大的资产，它保障公司各方面经营业务的需要，以便于实现公司利润的流转和资金的及时回笼。李瑞敏(2020)认为公司在进行经营活动的过程中，需要考虑到原材料库存或是半成品的数量，这中间的环节就是对存货的管理和保存。