宜信普惠汕头分公司员工培训存在的问题及优化研究

宜信普惠汕头分公司员工培训存在的问题及优化研究内容摘要在新经济时代背景下，员工培训可以说是提高员工综合素质的基本途径。如今，企业的竞争归根结底是人才的竞争，而员工培训可以让企业培养高素质人才，提高自身竞争力。现在越来越多的企业也特别重视培训。通过培养造就高素质人才，成为新经济时代企业参与竞争的必然选择。本文以信用普惠汕头分公司为研究主体，从信用普惠汕头分行的实际客观环境出发，分析了信用普惠汕头公司员工培训中存在的主要问题，提出了完善和优化公司员工培训体系的有效对策。通过对信用社浦辉汕头分行员工培训的研究，也可以为其他行业的员工培训提供参考。关键词：人力资源；员工培训：培训优化目录、绪论.....--------.----------.-.-------------J(一)研究背景…(二)研究意义(三)研究现状(四)研究方法与内容.2二、员工培训理论基础.3(一)员工培训的概念及特点.3（二)员工培训的相关理论4(三)员工培训的基本流程.….4三、宜信普惠汕头分公司员工培训现状分析..6(一)公司基本情况.6(二)企业员工培训现状分析.8四、宜信普惠汕头分公司员工培训问题分析.….11(一)培训需求分析不完善.11(二)培训组织实施不完善11(三)培训效果评估不完善13(四)缺乏对员工的职业生涯规划13五、宜信普惠汕头分公司员工培训体系优化设计.14(一)完善培训需求分析…14(二)完善培训组织实施体系……14(三)完善培训评估反馈机制.15(四)对员工进行职业生涯规划.........c......。16六、总结17Ⅱ宜信普惠汕头分公司员工培训存在的问题及优化研究绪论(一)研究背景当代经济全球化时代，企业员工的综合能力对企业核心竞争力的功效起到不可忽视重要意义。总而言之，企业专业人才高质量发展是关系着企业成与败的关键因素。企业仅有充分运用人才的作用，才可以灵活运用财力物力，完成企业事业发展的取得成功。员工能够帮助企业培育人才。有规划、有计划地开展企业员工工作中，能够帮助员工本身综合能力，塑造企业发展趋势所需要的持续稳定的专业人才。这样才可以推动组织与员工自己的不断升值，完成企业和个人互利共赢，使企业获得更长久的高速发展。(二)研究意义文中对于宜信普惠汕头分公司员工的具体情况展开科学研究，阐述了宜信普惠汕头分公司员工存在的不足，进而明确提出高效的解决对策，提升员工管理体系，协助宜信普惠汕头分公司能够更好地吸引住和吸引人才，建立企业高品质、可持续发展观(三)研究现状1.国外研究现状1911年，被后世称为科学管理之父的泰勤最先给出了“”理论，之后逐步完善，慢慢构成了全面的理论。在其中最典型的有“胜任能力能力素质模型”、“Goldstein”分析方法和“科四级评价指标体系”。在政治经济学中，理论是很具有代表性理论。因而，从美国研究成效来说，对海外从业者的高度重视程度高，整体中对海外理论的研究技术领先在我国。DeVi等依据精益生产管理的基本原则，使用了超大尺寸手机模拟器等虚拟软件。此项研究说明，如果他使用这种手机模拟器，这种员工的培训效果评估要比无用的东西状况更强。Basaga等人对于土耳其建筑业工作员展开了岗位健康与安全，考察了员工年纪、教育程度、专业知识等优点，研究结论对于其他办公环境相近的发达国家具备启示入意义。2.国内研究现状对我国员工的研究大多数是以国内外的理论和管理心得中获取的，非常少融合在我国市场情况的具体情况，因而海外员工的方式和理论管理体系在中国市场环境里可能并不可用。国内公司员工以讲座式课堂教学为主导，学生与老师的疏离感慢慢生疏，严重影响学生的上课意向。国内企业不够重视实际意义与作用，一般对效果评估不足，所以对员工未来职业发展功效较差。杨琳等对于我国企业，阐述了公司在员工全过程存在的问题，明确提出“测验法操纵”，将员工分为2组，即对照组和试验组，再对2组工作人员同步进行预测试与后检测邵山和许猛发觉中小型国企存有认识不到位、制度不完善等诸多问题，从建立相应管理体系、提升网络资源、激励制度、员工职业发展合理安排等各个方面提意见。叶金花阐述了民企在员工全过程存在的问题，看到了公司员工随机性强等诸多问题，且员工核心理念存有了解错误观念。(四)研究方法与内容1.研究方法对于本观点的特征，同时结合现阶段的具体情况，文中通常采用下列两种方式和流程开展研究，并紧紧围绕本观点展开阐述。参考文献研究法。运用自己收集到的各种各样有关参考文献，从这当中选用了对研究有意义的信息，这种信息又为文中带来了理论来源。与此同时，阅读与梳理公司员工的有关研究成效，从技术与现实的视角开展梳理总结，进一步完善本人有关研究。系统软件分析方法。系统软件分析方法能够对特定研究目标进行全面的研究，循序渐进地展开剖析。此方法也为根本项目研究研究带来了研究方位，根据现象看本质，研究中先从员工的现况下手，剖析其存在的问题，最终明确提出解决措施。2.研究具体内容文中以宜信普惠汕头分公司为主要目标，灵活运用多种多样方式进行研究，调研分析宜信普惠汕头分公司员工存有的现实问题，依据目前基础理论，融合宜信普惠汕头分公司具体情况，明确提出可行性建议，协助公司优化管理体系。关键研究具体内容如下