A公司培训需求分析对员工培训有效性

A公司培训需求分析对员工培训有效性影响的研究目录一、绪论.1.1研究背景.......………11.2培训需求分析的界定与特征....1.3员工培训有效性的内涵....21.4课题研究的目的、意义和范围二、A公司员工培训及需求分析的现状32.1A公司的简介.…32.2A公司员工培训的现状....…32.3培训需求分析视角下员工培训的问题2.3.1高层对培训需求分析不重视.......…42.3.2员工在当期培训需求中缺乏正常的沟通渠道2.3.3培训需求分析方法缺乏针对性................52.3.4培训需求分析流程没有循序渐进6三、培训需求分析对培训有效性的影响分析.·73.1个人层面分析73.2组织层面分析…83.3任务层面分析.....四、基于培训需求分析的培训有效性解决对策.94.1管理者转变观念，重视培训需求分析.94.2建立顺畅的培训需求分析沟通通道...…104.3提高培训需求分析方法的指向性....104.4增强培训团队水平，提升培训效果...114.5优化企业培训需求分析体系.....114.5.1依托培训需求分析优化培训体系.124.5.2结合公司实际选择培训方式方法.124.5.3规范培训流程，做好培训记录...12五、总结与反思.13参考文献.……14A公司培训需求分析对员工培训有效性影响的研究摘要：对企业进行人才培养的需求进行有效的评估，是对企业人力资源的有效利用。本论文以A公司的员工为例，从企业内部人员的培养需要出发，探讨了企业内部人员的培养需要，并根据企业内部人员的实际情况，利用训练的基本原则和理论，制定科学、有效的管理措施。关键词：房地产开发公司：培训有效性：培训需求分析Research on the Impact of A Company's Training Needs Analysis onthe Effectiveness of Staff TrainingABSTRACT:The effective evaluation of the needs of talent training inenterprises is the effective utilization of enterprise human resources.Thispaper takes the employees of A company as an example,starting from thetraining needs of internal personnel,discusses the training needs of internalpersonnel,and according to the actual situation of the internal personnel,using the basic principles and theories of training,to formulate scientific andeffective management measures.Key words:Real estate development company;training effectiveness;training needs analysis一、绪论1.1研究背景受经济、社会、现代化和新常态发展的推动，企业进入了一个高速变革的时代，企业的发展速度加快，企业间的竞争日趋加剧。企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，就需要在人才的培养、训练以及人力资源的发展上做出新的规定。培训需要是企业的培训工作过程中的首要步骤，它是其它各种训练活动的先决条件和依据，是企业提升工作效能的根本。本文在对A公司的员工进行了培训需要的分析之后，运用了与R有关的理论，对目前的培训方案进行了科学性的分析，以期提升其对企业目前的训练水平和工作的满意程度。与此同时，对同类型的物业公司进行人才培养，提升人才质量，增强公司的组织能力，对其发展战略意义重大。1.2培训需求分析的界定与特征训练需要的分析是运用特定的、科学的方法来解决诸如目标、训练、动机、训练的问题，以及训练的具体问题。谭徽干(1992)等认为，训练需要对训练的影响很大，如果没有“培训需求”的调研和研究，那么训练的成效就会大打折扣，也就无法推动企业的发展。班杜拉还特别指出了相互借鉴和相互借鉴的重要意义。如何正确地了解企业与员工对培训的需要，是实现培训目标与成效的重要环节。所以，有什么可能会对训练的需要进行分析？我把理由简略的列出来，从表格1-1中可以得出，可以把它们分成两类：稳定因素和偶然因素。表1一1培训需求分析的影响因素稳定性因素偶发性因素社会发展环境新员工的加入组织运行环境与发展目标员工间相处不融洽同类企业培训相关发展状况员工职位调整员工个人职业发展规划工作效率低下员工考核与行为测评客户不满意意见增多企业资源状况与评估需求的限制企业运营成本提高从上面的表格可以看到，企业的培训需要分析可以从个人分析、企业分析和工作分析三个层面来分析企业的培训，然后再根据这些分析的内容对企业进行详细的分