施工项目管理的主要内容与机制完善

目录一、施工项目管理的主要内容(一)“一规划”(二)“四控制”(三)“四管理”3(四)“一协调”一一组织协调(五)建筑施工项目管理安全控制4二、完善施工项目管理机制.5(一)建立承接任务拓宽市场的激励人才机制5(二)落实“两制建设”和“两层分离”的运行机制..6(三)坚持以明确的制度来规范项目管理机制.6(四)建立施工单位内部市场运行的机制.6(五)坚持责、权、利统一的分配机制.6(六)必须加大力度推行项目管理6三、结语7参考文献8