内部审计在国有企业公司治理中的应用研究——以kc公司为例

内部审计在国有企业公司治理中的应用研究一一以kc公司为例摘要：随着社会的不断发展，各行业之间的竞争压力日趋增加。从当前社会发展的情况来看，企业是推动我国经济发展的重要力量和重要支柱。国民经济发展不仅有效的提高了人们的生活水平，还提高了我国的综合国力推动了社会的发展。所以当前社会经济发展速度越来越快，国有企业在发展的过程中，如何开展高质量的企业经济管理工作尤为重要。管理人员拥有强烈的责任意识，从根本出发切实做好内部审计工作，明确公司治理的关键和要点。迎合当前时代发展的需求，不断对传统的管理模式进行调整是非常重要的。我们主要以小红公司为例研究小红公司当前管理的情况，并针对具体的情况进行分析，迎合当前我国社会经济发展的趋势，提出相对应的策略，解决小红公司运行发展过程中存在的一些问题。关键词：国有企业：内部审计：问题分析：审计风险1目录1导论.…2国有企业的相关概念…32.1国有企业的定义2.2内部审计的定义....3、Kc公司内部审计的现状43.1KC公司简介...3.2审计内容.....3.3人员构成....63.4审计制度......…74KC内部审计存在的问题分析74.1内部审计机构独立性不强......·4.2内部审计团队素质不高....4.3内部审计制度不完善....5完善国有企业内部审计的对策与建议5.1优化内部审计组织模式...865.2拓展内部审计的内容......95.2.1强化经济效益审计....95.2.2推进经济责任审计...105.3.提高内部审计队伍素质115.4规范设置内部审计制度....116结论12参考文献....….1221导论从我国当前经济结构的发展情况来看，国有企业在经济架构中所占的比例是比较大的。所以国有企业的发展情况和经济运行情况会直接对整个社会的运行造成影响。伴随近些年我国经济体制的不断改革和深入发展，国家和社会越来越重视国有企业的发展。或出现一些政策和文件，提高国有企业在当前社会市场发展中的比重。在当代社会发展的过程中，要想从根本上提高国有企业的竞争实力和经济发展能力，就必须制定严格的现代企业管理制度。要研究当前企业发展的情况，制定灵活高效的市场化运行体系。要求国有企业在发展的过程中要切实做好内部调研工作，开展高质量的企业管理工作。研究当前中国经济的发展情况，中国经济进入新常态发展之后，国有企业的内部审计工作迎来了更多的要求和标准。一方面，传统的内部审计方法已经不能满足国有企业面对日益激烈的国际市场竞争的要求，另一方面，新常态的特点使国有企业内部审计的工作内容、制度条例、隶属关系、方式方法等也要随之改变。国有企业内部审计作为关键监察手段之一，更要适应新时代发展，优化内部审计工作内容、制度条例、隶属关系和工作方法等，以提高内部审计效率效果为目标，使国有企业经营状况更上一层楼，增加国有企业的市场价值。2国有企业的相关概念2.1国有企业的定义根据国家统计局的定义，可以将我国的国有企业划分为三类：纯国有企业、国有控股企业、国有参股企业（表2-1）。表2-1我国国有企业分类特点详细分类纯国有企业企业的所有资本金都属国有独资企业、国有独资于国家。公司、国有联营企业在企业的全部资本中，国国有绝对控股、国有相对家资本（股本）所占比例控股大于百分之五十：在企业国有控股企业的全部资本中，国家资本(股本)所占比例未大于百分之五十但是超过了企业中其他经济成分的占比。国有参股企业企业中存在一定比例的国家资本金，但国家不掌握企业的控制权。3本文所指的国有企业为国有独资企业，国有企业作为我国国民经济中的中坚力量，它在从事日常生产经营活动中不仅有营利目的，而且也有非营利目的。国有企业在发展的过程中之所以会有盈利的目的是能够为国有企业的发展增加一定的基础，也能够为后续的经济发展带来一定的政策保障，真正达到管理经济的职能。2.2内部审计的定义企业若想实现健康有效的运作、增加市场价值的目的，高效合理的内部审计工作是企业加强风险管理、改善内部控制、优化组织经营的重要方式。本文认为内部审计是以科学规范化的方法为基础，以增加企业市场价值和优化企业的经营管理成果为目的，系统地评估企业的生产经营活动、资产管理活动、风险管理、内部控制是否有效的一项客观独立的咨询和确认活动。3、Kc公司内部审计的现状3.1C公司简介KC公成立至今，KC公司为K市先后建成了50多个省市重点基础设施项目，累计融资600亿元。KC公司与K市政府的关系简单表述是“委托一一代理一一经营”，政府向KC公司出资以满足投融资需求，同时通过财政担保向金融机构申请贷款。获得资金后，KC公司在政府的指导下完成基建项目。3.2KC内部审计情况介绍3.2.1机构设置KC公司在运行和发展的过程中所采取的管理模式为三级管理模式，所谓三级管理模式是指首先有股东大会，再由董事长和监理会，其次还设计到公司企业内部的高级管理层。股东大会是公司的最高层级，在日常运行和发展的过程中，也是按照这一标准进行设定研究的。审计委员会作为KC公司的监察机构，主要负责监督集团的财务报表、财务数据是否准确、完整。（图4-1）。股东大会董事会监事会董事长兼首席执行官提名委员会薪资委员会审计委员会财务总监公司秘书总裁总经理图4-1KC公司治理结构