欧亚集团人才招聘管理中的问题及对策研究（开题）

毕业论文开题报告姓名贺燕花专业学号联系方式论文选题：欧亚集团人才招聘管理中的问题及对策研究开题报告：（包括选题的意义与目的、论文提纲、参考文献等。可另加页。）一、选题的意义与目的随着全面深化改革的持续推进，我国经济发展趋势总体向好。但与此同，疫情带来的影响并未完全消散，世界经济动荡不安。我国正值经济转型升级的关键时期，企业之间的竞争愈加激烈，如何在众多企业中脱颖而出，是各企业目前亟需解决的问题。本文将对欧亚集团的在人才招聘中存在的问题进行探究，分析其出现的原因，并在人力资源规划、拓展招聘渠道、提高招聘有效性等方面提出解决对策。通过对策的提出，帮助欧亚集团完善人才招聘管理体系，提高招聘的质量和数量，并为相关企业优化招聘管理提供参考。二、论文提纲一、前言(一)研究背景(二)研究背景(三)研究方法二、理论概念(一)招聘(二)胜任力素质模型(三)人岗匹配理论三、欧亚集团人才招聘现状(一)公司概况(二)招聘现状1.招聘渠道2.招聘筛选流程四、欧亚集团人才招聘管理中的问题及原因分析(一)调查问卷分析(二)问题分析1.人才招聘计划缺乏全局性2.招聘流程不规范3.人才招聘标准不全面4.招聘渠道单一5.人岗匹配度低、员工流失率高(三)原因分析1.外部原因2.内部原因五、欧亚集团人才招聘管理中的问题的对策(一)转变人力资源管理理念，制定长期、全面的人才招聘计划(二)组建专业的招聘团队，提高招聘人员素质(三)建立有效的胜任力素质模型，完善人才招聘标准(四)招聘渠道多元化(五)建立招聘评估体系，提高招聘有效性六、总结与展望参考文献致谢三、参考文献[1]王晓莹.企业人力资源管理中人员招聘体系的优化设计[刀.中国集体经济，2024，(03)：127-130.[2]David C.Me Clelland.Human Motivation[M].Cambridge:Cambridge University Press,1988:201-256[3]杨宇基于胜任力模型的A公司基层管理人员招聘优化研究D].华北电力大学（北京），2023，[4]贾晓燕.Y公司业务条线中层管理人员人岗匹配研究[D]石家庄铁道大学，2024.[5]赵敏谕.企业人力资源管理中的招聘问题及破解之道).营销界，2022，(21)149-151[6]柳姝婧.企业人才招聘管理中的问题及对策研究)商讯，2023，(07)167-170[7]刘波.现代企业人力资源管理中的招聘有效性研究).企业改革与管理，2019.(12)：67-68.[8]余承龙，牟旭，黎火强以人才质量为核心的企业招聘工作体系构建).人才资源开发，2023，(15)：80-82.[9]常媛媛.中小企业人力资源招聘中存在的问题及其对策研究).商场现代化，2024，(02)：70-72.[10]杨乐.企业人才招聘现状与对策分析.中国集体经济，2023，(10)117-120.[11]若荣娇.企业提升人力资源招聘有效性的对策.商场现代化，2024，(03)：62-64.[12]张微微.企业人力资源招聘与合理配置研究).中国市场，2023，(03)100-102.[13]张洪勋.现代企业招聘管理中存在的问题及对策研究产业创新研究，2022，(18)：172-174.[14]戴璐.OL集团员工招聘体系优化研究D].长春工业大学，2023.[15]季雪敏.浅议线下中小型零售企业人才招聘问题及对策).现代商业，2021，(26)94-96.指导教师意见：指导教师签名：年月日