企业知识型员工激励机制优化研究

企业知识型员工激励机制优化研究摘要本课题研究根据对激励理论及方式的研究，剖析知识型员工的需要特点，研究某企业知识型员工激励体制并得到提升防范措施。主要分为“前言”、“某企业知识型员工激励体制研究理论基础”、“某企业知识型员工激励现状以及问题原因分析”、“某企业知识型员工激励体制优化措施”、“结论”五个部分：第一部分简述文中研究背景实际意义，世界各国研究结果及方式，表明课题研究原因及目的。第二部分详细介绍知识型员工激励体制研究的理论基础，对激励理论展开具体描述。第三部分对企业知识型员工激励现状以及情况进行研究与分析，依据实证研究调研与基础理论研究得到：某企业薪酬管理制度欠缺激励效应，以化学物质激励为主导：培训管理制度、升职制度不健全：职业发展规划效应低，欠缺总体目标激励，职工参与性低：对知识型员工关爱、重视水平严重不足的问题。第四一部分依据企业激励体制难题得到相对应防范措施，从薪酬管理制度、培训管理制度、晋升体系、职业发展规划、的目标管理、职工参加、企业文化领域开展优化分析。第五部分汇总企业应当融合知识型员工的需要，有全面性、系统化提升激励体制，完成对知识型员工合理激励。关键词：知识型员工：激励因素：激励机制目录一、言.1(一)研究背景(二)研究意义(三)研究方法和目的二、知识型员工激励机制研究理论基础….2(一)知识型员工概述…1.知识型员工定义22.知识型员工主要特点。.2(二)知识型员工激励理论…31.成就需求理论。32.双因素理论33,目标设置理论.….3(三)知识型员工激励方法与模型…41.工作特性模型.042.玛汉·坦姆仆激励模型…三、企业知识型员工激励现状及存在问题分析…5(一)某企业基本概况5(二)某企业知识型员工基本情况…5(三)某企业知识型员工激励机制的实证分析.6(四)某企业知识型员工激励机制存在的问题..131.薪资水平与工作强度不符，以物质激励为主..132.培训制度不完善，培训体系不完整…133.晋升机会少，渠道单一】.134.职业规划效用低.145.缺乏目标激励……146.知识型员工参与度低，对知识型员工关怀程度以及尊重程度不足14四、企业知识型员工激励机制优化策略…15(一)企业知识型员工激励目标.151.减少知识型员工流失…152.提高知识型员工工作效率.15(二)企业知识型员工激励对策.151.薪酬战略为基本，兼顾物质激励与精神激励.….152.优化培训制度163.完善晋升制度…164.优化职业规划.165,鼓励员工参与…176.企业文化激励17五、8结1纶.n444444444444444444444444444444…参考文献…20