建设项目工程进度管理研究

建设项目工程进度管理研究摘要在现代工程项目管理中，大伙儿已授予施工进度控制以综合的含义，这将会工程项目每日任务、工期、投资、质量有机地结合在一起，形成一个综合指标值，能全方位反映项目的实施状况。进度控制已不只是传统式工期控制，而需要注意更各种因素，采用更先进的方法，控制的效果更好。采购管理流程、提升施工组织方案、提升工程项目基本预备费和工程变更的控制、提升赔付意识，在工程项目执行过程中，把工程造价实际额控制在信用额度以内。关键词：进度管理：项目管理：进度计划RESEARCH ON CONSTRUCTION PROJECT SCHEDULEMANAGEMENTAbstractIn modern engineering project management,we have granted the construction schedulecontrol to the comprehensive meaning,which will be the project daily task,time limit,investment,quality organically combined together,the formation of a comprehensive indexvalue,can fully reflect the implementation of the project.Schedule control is not only thetraditional time limit control,but also need to pay attention to a variety of factors,using moreadvanced methods,better control effect.Procurement management process,improve theconstruction organization plan,improve the control of the basic reserve funds and engineeringchanges of the project,enhance the awareness of compensation,and control the actual amountof the project cost within the credit limit in the process of project execution.Keywords:schedule management;Project management;schedule目录1绪论1.1研究背景。1.2工程进度控制的目的与意义…1.3国内外研究现状…1.3.1国外研究现状…1.3.2国内研究现状.22建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施.32.1项目进度控制的影响因素.32.2项目进度管理措施.0.43工程项目进度控制的意义及控制措施….73.1工程项目进度控制的重要性73.2施工项目进度管理危害工程施工质量..73.3施工项目进度管理危害施工安全e..73.4对建设工程施工进度控制和管理的具体措施.74施工进度计划的编制..94.1施工进度计划的分类与要求.….94.2施工进度计划的分类.94.3编制施工进度计划的基本原则105施工进度计划的控制原理115.1进度控制的指标..115.2进度控制过程.115.3进度控制表达115.4施工项目进度控制原理126结论.........m...m14参考文献15致谢.17