潍坊歌尔股份有限公司员工培训存在的问题及对策分析(开题）

毕业论文（设计）附件能增长员工的知识、技能，增强创新技术，也提高了员工对企业的认识，让员工更好的融入企业。因此，研究企业员工培训是有必要的。随着社会经济的迅速发展，企业之间的竞争越来越激烈，对员工的素质要求也越来越高，从而对员工的培训也越来越重视。为了能在市场中获得竞争优势，提高员工的价值和素质，潍坊歌尔股份有限公司作为当地的知名企业也会产生相应的变化。拟通过深入分析潍坊歌尔股份有限公司员工培训存在的问题，根据问题为其公司提出相应的对策建议，是本文的研究目的。(三)国内外研究现状1.国外研究现状国外学者主要从数字经济时代背景下，数字经济的发展对人员培训的影响、员工培训预算和波动需求的关系、从员工培训等多个角度进行人才评价等方面进行研究。一是在数字经济时代背景下，数字经济的发展对人员培训的影响。KulkarniPraveen M(2022)认为，数字世界的发展影响了员工的培训计划。这表明，传统培训方案提供的技能和信息需要在数字环境中进行升级。数字技术的工具在员工的培训计划中很有用。这些数字技术应用在培训中能够促进了员工的创造力和高阶思维二是员工培训预算和波动需求生产的关系。Heuser Patricia;Lamothe Peter;Schinner Matthias(2022)认为，企业必须调整产品组合以适应快速变化的市场和高需求波动性。因此，他们需要在劳动力学习和培训措施方面进行投资，以获得灵活性。特别是在爬坡阶段，员工不得不根据新的生产要求调整培训技能组合。三是在员工培训等多个角度进行人才评价。Peng Wang(2020)提出，人才评价是把握员工能力和素质的重要途径。人才测评是完善员工培训流程、提高员工培训质量的重要环节。人才测评建模、测评和结果应用构成人才测评体系。从培训需求分析、培训效果评估多个角度提出铁路人才测评的应用策略。2.国内研究现状国内学者主要从人员培训现存的问题及对策、意义、信息时代下的员工培训、对企业发展的影响、员工的培训需求等方面进行研究。一是在员工培训存在的问题及对策方面。赵佳琪(2018)提出，企业容易忽视新员工的主观能动性，缺乏培训机制，“重生产轻培训”“重选拔轻培训”的现象，因此企业在针对这些问题，制定明确的目标，明确培训的重点对性，要根据市场发展积极创新，利用好评估机制，明确培训需求提升培训效果。魏光成(2022)提出员工培训与企业发展战略不匹配，企业的员工培训师资薄弱，培训内容陈旧。企业要做到培训战略前瞻化，培训理念科学化，培训师资高质化，及时更新培训内容。杜昂，李斌(2022)认为，在员工培训中，培训计划和培训过程脱节：企业的培训激励不足，还有培训方法内容落后等问题，企业应该进行科学的培训需求分析；建立科学可行的奖