GX公司企业文化建设案例研究

第1页 / 共24页

第2页 / 共24页

第3页 / 共24页

第4页 / 共24页

第5页 / 共24页

第6页 / 共24页

第7页 / 共24页
试读已结束,还剩17页,您可下载完整版后进行离线阅读
GX公司企业文化建设案例研究-知知文库网
GX公司企业文化建设案例研究
此内容为付费资源,请付费后查看
1020
立即购买
您当前未登录!建议登陆后购买,可保存购买订单
付费资源
© 版权声明
THE END
目录第一章绪论.…1.1研究背景与意义…1.1.1研究背景.1.1.2研究意义.…1.2研究内容…1.3国内外研究现状21.3.1国内研究现状1.3.2国外研究现状…2第二章相关概念界定.32.1企业文化的概念….32.2企业文化的主要特征….32.2.1主体意识的先进性.32.2.2鲜明的时代性..32.2.3高度的兼容性…32.3企业文化的主要构架.32.3.1物质文化.32.3.2行为文化….32.3.3制度文化….42.4企业文化的重要性.42.4.1增强企业在市场中的竞争力.….42.4.2提升企业战略管理能力42.4.3打造企业品牌文化….4第三章GX公司文化现状分析…..43.1GX公司概况3.2GX公司文化核心理念53.2.1企业使命.….53.2.2集团精神….53.2.3核心价值观.53.2.4共同愿景..53.3GX公司文化特色.53.3.1蕴含首都特色.53.3.2彰显时代特色.53.3.3体现温馨特色.。.63.4GX公司行为规范系统…63.4.1员工行为准则63.4.2中高层管理人员的核心胜任能力.63.5GX公司文化调查问卷分析….63.5.1企业文化调查问卷设计….63.5.2企业文化调查问卷分析.….7第四章GX公司企业文化建设问题分析144.1企业文化建设缺乏特色144.2企业内各阶层间文化发展不平衡154.3企业文化建设重形式轻内涵…154.4企业文化建设忽视员工的参与度15第五章GX企业文化建设改进及新文化构建策略..155.1企业文化改进策略.….155.1.1构建独具企业特色的企业文化.155.1.2着力增强企业中低阶层管理者及员工的文化认同感…155.1.3用科学手段将企业文化落到实处.….165.1.4充分发挥员工的基础性作用.….165.2企业文化改进策略实施保障.….165.2.1设立企业文化相关组织机构..165.2.2制定相关保障制度….165.2.3拓展企业文化传播渠道.17第六章研究结论17参考文献18GX公司企业文化建设案例研究摘要:近些年,社会市场经济日益兴盛,在企业经济发展发展中企业的文化建设至关重要。企业文化建设可以对在我国社会经济发展的快速发展起积极的促进作用。做为企业指路人的企业传统文化是最先进业务流程管理观念与智慧。没有自己企业传统文化的公司一般难以管理方法,而且公司职工并没有主人公感,公司就难以在众多这般激烈的竞争中生存下来。企业想继续发展趋势,就一定要增加基本建设企业文化艺术的幅度和方式,企业上到董事组员下到普通职工都需要意识到企业文化的意义。本文以GX公司为研究主体,融合有关基础理论,应用剖析与设计企业文化艺术状况的原理与方法,剖析GX公司目前企业文化艺术情况,发觉GX公司文化艺术存在的问题,并给出改善性提议及其实施保障对策。不仅对GX企业的可持续发展观中起着非常重要的作用。同时为别的公司的文化建设带来了参考信息。关键词:企业文化建设;问题;对策第一章绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景日渐竞争白热化国际性行业竞争在这样一个社会经济发展快速世界上开演。根据对全球性发展趋势良好的公司企业文化发展情况的解读,我们了解到文化管理已经在公司的管理中得到执行并发展趋势。企业得到永恒不变发展的基础便是了解学习别的企业优质文化艺术并把它应用到自身企业的运营管理中。1980年前后左右,美国研究学者开始发觉到日本海岛国家经济的快速发展与其说企业文化基本建设拥有密切的关系。研究发觉,具备浓厚地方特色的企业文化是日本经济发展持续增长的重要。作为一种交叉学科,企业文化于20个世纪八十年代传到中国,中国的企业家开始意识到了企业文化对于我国现阶段企业发展状况是急需解决的,可作为发展趋势运营核心竞争优势去学习有关基础理论再加以实践活动。可是,由于我国权威专家学者触碰企业文化的研究较西方国家晚,因而有关基础理论不太完善,这就导致一些集团公司并没有意识到企业文化对公司运营的必要性,无法在公司内部散播企业文化,这样的企业发展情况相对而言是比较缓慢的。1.1.2研究意义进到21世纪以来,海尔公司,联想公司等在我国人尽皆知的企业在世界范围内名气不断提升,我国经济发展即将迎来新的春天。从理论上来说,中国权威专家学者研究企业文化还是比较粗浅的,并且受海外基础理论影响很大,有一些并不以在我国企业所可用,对GX企业的此项研究可以在一定程度上提高中小型企业的文化理论。确实,中国大部分中小型企业在建立企业文化方面存在一些问题:不拷贝企业的实际情况,拷贝上级公司的企业文化,效仿架构设计及其盲目跟风推动企业内部企业文化的实行是一种流于形式的一种体现,并没实质上的功效。文中根据对GX企业内部文化艺术发展现状的研究,发觉并完善了企业文化建设中的难题,进而提升和改进了企业核心竞争优势和经济效益,为文明建设实践活动带来了参照。1.2研究内容文中研究主要内容有:最先,阐述了文中的研究环境及研究目地,论述世界各国企业文化研究的现况:次之,阐述了企业文化这个概念及含义。对企业文化的特点开展相关性分析,并研究了大部分企业内部文化艺术架构设计。第三,阐述了文中研究实例GX企业的发展状况,采用调查分析方式掌握企业职工针对企业文化的有关掌握,得到调查结论:
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片

    暂无评论内容