雅居乐花园工程项目管理进度控制研究

雅居乐花园工程项目管理进度控制研究目录一、绪论.....3(一)研究背景和意义…3(二)国内外研究现状....·….3(三)研究方法….4(四)研究内容.......5二、工程项目管理与进度控制的理论基础5(一)工程项目管理概述…….5(二)进度控制的定义与目标....5(三)进度控制的理论模型..….6(四)进度控制的工具与技术6三、雅居乐花园工程项目概述.....7(一)项目背景介绍...7(二)项目特点与挑战..(三)项目组织结构与管理体系..·四、雅居乐花园工程项目进度控制现状分析10(一)项目进度计划与实施情况..10(二)进度控制中存在的问题..·12(三)影响进度控制的因素分析..·13五、雅居乐花园工程项目进度控制优化策略.14(一)根据实际情况调整项目进度...14(二)改善项目进度管理机构和制度.15(三)提高管理者的素质和水平...16(四)强化风险管理和完善项目应急预案176.结论与建议..18参考文献19致谢...20第1页共23页雅居乐花园工程项目管理进度控制研究【摘要】工程项目实际的交付时间，可能直接影响到项目施工管理的经济效益，进度控制管理在整个项目施工过程当中占据着重要的地位，也直接关乎着整个项目的顺利完工。本文运用了文献资料研究法和调查法，并且选取雅居乐花园工程项目工程作为研究对象。通过对比分析可以得知，雅居乐花园工程项目当中存在着明显的问题，按照雅居乐花园工程项目项目整个整修进度的问题，在现实情况之下提出具体的改善建议，主要从资金，人力因素、自然因素等方面多元化探究。为我国的同类型项目管理提供更多的参考价值和借鉴建议，希望能够通过论文的撰写，不仅使得雅居乐花园工程项目进度管理更加科学，也能够使得国内的同类型项目管理逐渐步入正轨。【关键词】项目施工管理；进度控制；偏差；发展第2页共23页雅居乐花园工程项目管理进度控制研究一、绪论(一)研究背景和意义国家相关文件指出，我们坚持科学发展观，在保持国民经济快速发展的同时，也要能够更好的保护现有的生态环境。在现代改革开放发展的过程当中，坚持科学性发展，树立创新发展意识，高度重视其项目管理的科学性和规范性特点，这些都会直接影响到整个项目工程的完工。针对整个工程而言，项目进度管理不仅仅可以合理的控制成本开支，而且能够展现出其资源的最大化效益。高效应用项目进度管理方案，可以高效地运用各种优势资源调整产业结构，保证整个项目建设快速、向上、可持续发展。在全球金融危机的影响之下，欧洲国家的经济发展水平也因此受到影响，雅居乐花园工程项目项目在建设的同时作出的重大改革和调整，但是在整个项目进度管理过程当中也出现了很多的难题，主要表现在：前期项目整修工作存在失误，导致其实际的完成情况和预期之间出现了明显的差距：项目资金无法得以高效运用，导致项目上报力度和实际的施工力度出现的不一致的情况，导致各个部门的施工进度情况高度不一致：不具备交付的管理能力，而且高层领导管理人员不具备专业的管理技能。发展到现阶段，针对我国项目管理发展而言，重要的问题就是立足于我国具体情况和欧美等发达国家项目管理的成功经验相结合，如何对经验进行总结以及如何对先进的科学技术进行恰当的运用。本文主要针对项目进度管理进行了全方位的研究，并且选取了雅居乐花园工程项目修整的工程项目作为主要的研究对象。主要针对项目进度，具体的制定方法和动态发展等等多方面的因素进行了全方位的分析，也明确指出了项目管理当中资源成本，人力资源等等资源所具备的作用和优势。高度重视项目进度计划的管理，通过全面研究雅居乐花园工程项目的具体施工情况，主要涉及项目部监管等多个部门，对整个项目的实际投入成本和资金流动等因素进行了详细介绍。这表明，项目进度管理对于整个项目的发展起着至关重要的作用，具有独特的价值和意义(二)国内外研究现状郭晓霞(2021)认为，进度计划绩效管理基本概念是指员工和绩效管理者完成共同的绩效目标、绩效结果所开展的一系列循环过程。褚春超(2017)认为，对质量方面的监督检查主要的负责人是注册监理工程师，主第3页共23页