深圳链家人力资源管理存在的问题及对策研究

深圳链家人力资源管理存在的问题及对策研究摘要人力资源是企业生存和发展的主要因素人力资源管理能够管理好这个关键因素进而能够更好地发展企业随着我国经济的高效发展，各个领域都开始越来越重视人力资源管理，房产经纪行业都是如此。企业如果不采用积极有效的人力资源管理对策，在人才竞争中就会很被动影响力。本文首先阐述了人力资源管理的理论和世界各国学者有关人力资源的参考文献。并依据深圳链家的状况和调查问卷及其本人在深圳的见习经验，分析了深圳链家的招聘步骤、制度、薪资管理和绩效管理，归纳了深圳链家存在的问题，分析了问题产生的主要原因。融合存在的问题和缘故，提出提升深圳链家人力资源管理的可操作性防范措施，为深圳连锁企业人力资源管理给予建议性指导。关键词：人力资源管理：深圳链家：方向指导Research on the existing problems and countermeasures ofhuman resource management in Shenzhen LianjiaAbstractHuman resources is the main factor for the survival and development ofenterprises.Human resource management can well manage this key factor and thenbetter develop enterprises.With the efficient development of China's economy,allfields begin to pay more and more attention to human resource management,includingthe real estate brokerage industry.If enterprises do not adopt active and effectivehuman resource management countermeasures,they will be very passive influence inthe talent competition.This paper first expounds the theory of human resourcemanagement and the world.Based on the situation and questionnaire of ShenzhenLianjia and my internship experience in Shenzhen,this paper analyzes the recruitmentsteps,system,salary management and performance management of ShenzhenLianjia,summarizes the existing problems of Shenzhen Lianjia,and analyzes the maincauses of the problems.Integrating the existing problems and causes,put forward theoperational preventive measures to improve the human resource management ofShenzhen Lianjia,and give suggested guidance to the human resource management ofShenzhen chain enterprises.Key Words:Human resource management;Shenzhen Lianjia;directionguidance目录1绪论…51.1研究背景51.1.1行业背景..51.1.2公司背景.51.2研究意义….61.3研究现状.61.4研究内容.。72人力资源管理相关理论…72.1人力资源管理的概念72.2人力资源管理的六大模块.72.3人力资源管理的模式…82.4人本管理理论.83深圳链家人力资源管理现状分析.93.1深圳链家房地产经纪有限公司简介.93.2深圳链家人力资源管理现状调查。.93.3深圳链家人力资源管理的现状分析173.3.1员工招聘流程不规范…173.3.2培训体系不够完善.…173.3.3薪酬结构不合理，微励措施不完善.183.3.4绩效考核体系不健全」184深圳链家人力资源管理的对策分析…194.1建立健全深圳链家公司人力资源部门…194.2整改完善人力资源管理体系204.2.1建立健全公司培训系统..204.2.2设计激励性薪酬制度.204.2.3健全公司绩效考核机制..….215结论..22