惠州好好发品公司基层员工招聘的问题及对策

惠州好好发品公司基层员工招聘的问题及对策摘要在世界经济和社会发生深刻变化和发展的过程中，我们的国家一直在向高技术水平的方向迈进，同时，我们的经济和社会也在发生着深刻的改变。因此，我国大多数的制造型企业在发展中既得到了机遇，又遇到了很多的挑战。在当今世界经济全球化的背景下，制造业企业要实现转型和发展，最根本的就是人才，而人才的引进是企业获得人才的关键，而人才的引进又直接关系到企业的兴衰成败。由此得出结论，招聘工作在企业的人力资源质量的好坏中发挥着非常重要的作用。对于制造型的企业而言，基层员工的招聘工作尤为重要，它与企业的未来成长和发展有直接的关系。本论文以惠州好发品公司为例，利用M与招聘有关的理论，通过中国知网的文献检索、实地调研等方法，对目前惠州好发品公司的基层员工招聘情况进行了分析，并提出了目前企业在招聘过程中出现的一些问题。比如，在招聘程序、招聘渠道、招聘队伍、招聘面试等方面，都存在着一些问题，因此，要想提升惠州好发品公司的招聘效率，就必须针对这些问题，采取相应的措施，对招聘流程进行科学优化，拓宽招聘渠道，采用科学的招聘方式，提升招聘队伍的专业程度，这样才能为公司招聘到更多优秀的基层员工，从而保证公司的健康发展。关键词：招聘流程；招聘渠道；招聘面试目录1.引言…12.相关概念和理论基础……12.1.基层员工的概念和特征.12.2.招聘的相关理论分析T EEEEEE33.惠州好好发品公司基层员工招聘的基本情况..43.1.公司的概况3.2.人力资源基本情况介绍..53.3.公司基层员工招聘现状分析.74.惠州好好发品公司基层员工招聘的问题分析..94.1.招聘程序不严谨..94.2.招聘队伍专业程度不高…104.3.招聘渠道相对比较单一.114.4.面试不够科学….125.惠州好好发品公司基层员工招聘问题的对策.125.1.优化招聘流程.135.2.提高招聘队伍专业化水平.155.3.拓宽招聘渠道和方法165.4.优化面试结构…186。结论…19参考文献.20致谢.211.引言新经济的大潮已经席卷全球，一个公司要想在这样一个错综复杂的经济环境中立足和发展，就必须要对公司的人力资源进行持续的更新，只有如此，我们的发展才会更加稳定。招工是获得新雇员的最重要途径，对一个公司的发展有着举足轻重的影响，也是一个公司能否兴旺发达的象征，对于一个制造型公司来说，基层雇员的招聘是公司招聘工作中不可或缺的一环，但是很多制造型公司并没有重视这一环，所以，目前在公司的发展过程中，基层雇员的数量已经跟不上公司的发展速度，已经成为公司发展的一个瓶颈。为此，必须加大对高职教育的培训力度，以促进高职教育的发展。员工招募是公司人事管理中最基本也是最重要的一环，公司若要加强自身的力量，就必须拥有一个稳定的、高质量的、科学的员工招募系统：在改进人事管理方面，应持续改进自己的薄弱环节。当前，许多制造企业在招聘会上追求省钱、省力、省时，这一点已经成为其招聘会上的弱点。所以，企业必须要持续地讨论自己的招聘工作中存在的问题，这样才可以有效地促进自身的发展。本文深入剖析了惠州好好发品公司基层人员的招聘现状及存在的问题，并结合目前所面临的现实问题，为该公司提出了相应的改善措施。2.相关概念和理论基础2.1.基层员工的概念和特征1.基层员工的定义1