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世林食品有限公司成本控制研究摘要利润最大化是企业长期追求的目标,为了实现这个目标,企业不仅要提高营业收入,还要降低营业成本,双管齐下才能更好的实现利润最大化。降低成本最直接的方法就是进行成本控制,有效的成本控制能够使企业减少很多不必要的支出。从而减少产品的单位成本,降低产品的价格。企业要想谋求长远的发展,不仅要有高品质的产品,还需要具有竞争力的价格,要想产品的价格拥有竞争力就需要进行有效的成本控制。受竞争环境的影响,企业对成本控制的要求逐步提高,部分企业将成本控制提到企业战略决策高度。大多数企业开始关注企业的成本控制,并采取相应的措施。部分成熟企业已开始对成本控制进行改革和创新,对企业的可持续发展做出重要贡献,这也逐渐成为成熟企业的标志。在降低成本方面,传统的成本控制方法在上很大程度限制了企业利润的提高,企业无法投入更多的资金扩大生产,这就说明企业很可能原地踏步,限制了企业的发展,阻碍了企业前进的步伐。因此进行有效的成本控制对企业来说是至关重要的。【关键词】成本控制利润分析目录、引言(1)二、成本控制的理论概述…(1)(一)成本的概念(1)(二)成本控制的概念(2)(三)成本控制的原则(2)(四)成本控制的方法(2)三、世林食品有限公司成本控制现状(3)(一)世林食品有限公司简介(3)(二)世林食品有限公司利润表分析.…(6)四、世林食品有限公司成本控制存在问题及原因分析.(9)(一)世林食品有限公司成本控制存在的问题…(9)(二)原因分析.(10)五、成本控制问题解决措施(10)(一)对采购成本的控制措施.(10)(二)适当增加员工福利,提高生产积极性.(11)(三)合理控制期间费用.(11)六、结论(12)参考文献(13)3吉林财经大学高等学历继续教育本科毕业论文一、①引言在世界经济的作用下,社会市场经济通过几十年的探索研究实验,已形成较为完备的社会体系。在行业竞争日益猛烈的大环境下,企业做为市场经济体制主体活动的重要参加者,所受到的压力巨大。压力也会导致企业减少同级产品的品质,或是减少同级产品。不管怎样,企业盈利将也会减少,甚至会出现持续下滑。长时间处于这样的状态的企业务必退市。企业想要在市场中长期性生存与发展就必须要摆脱困境。企业遭遇的大环境焕然一新,企业相互竞争并不是提升产品市场竞争这么简单,反而是成本经济效益的市场竞争。因而,企业想要在市场中获得较大优势,就必须要升级和改革创新成本管理的方法和核心理念,产生适合自己的企业独特的的成本体系管理。只要一个企业在成本上占据较大优势,企业生存的发展之路便会分外畅顺。需在成本层面占上风,只注重成本自身还远远不够,还在寻找减少成本,从不同视角执行高效的成本管理的方法。高效的成本控制是企业整体实力的主要反映。因此,企业成与败的关键是成本。提升企业成本管理方法,在具备特殊核心竞争力的市场经营,为企业生存发展提供保障。因而,文中以“世林食品公司成本控制研究”为课题研究,为强调在我国企业成本操纵持续发展的阻碍提供参考高效参照。二、成本控制的理论概述(一)成本的概念成本是市场经济其价值范围,是价值量的构成部分。我们要开展生产运营活动或达到一定的目地,就必须要消耗一定资源,其所费资源贷币主要表现以及对象性称作成本。而且伴随着市场经济的飞速发展,成本理论的内涵和外延都处在不断转变发展趋势当中。从另一个角度来讲还可以是作出某类挑选务必付出代价,当我们“舍鱼而取百家号”时“鱼”就是大众的成本,当店家交易时,商户的投入贷币等就是店家投入的成本。对大部分企业来说,成本是生产销售两阶段所发生花费具体表现。成本还能够表现为贷币开支、生产制造原材料的消耗、劳动人口运用等。公司的产品成本包括生产制造发生费用以及市场发生耗费,因此发生的那一部分成本费用也应该计入成本。①周啸天.立法技术、价值关照及现实影响:《刑法修正案(十一)》的理论透视]师大法学,202002),:3-27.1
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