小米公司多元化发展战略研究

目录、绪论(一)研究背景(二)研究目的及意义…1.研究目的2.研究意义二、相关理论概述…。.2(一)企业战略理论2(二)战略管理的分析工具.21.波特五力模型22.PEST分析法】23.SWOT分析法.2三、小米公司简介及外部环境分析.2(一)小米公司简介….21.公司简介…。22.小米公司发展历程.3(二)宏观环境分析(PEST)31.政治环境….32.经济环境.43.社会文化环境.44.技术环境.…..4(三)行业环境分析（五力模型）.41.行业进入威胁42.现有竞争者.53.替代威胁.54.客户议价能力5.供应商议价能力.5四、小米公司内部环境分析..5(一)组织结构.6(二)财务状况.6(三)技术研发与人才投入.7(四)SWOT分析.71.优势.72.劣势….83.机会.84.威胁….8五、小米公司发展战略选择与实施.9(一)小米公司发展战略定位.9(二)小米公司多元化发展战略….91.市场多元化….92.产品多元化…3.技术多元化10六、小米公司多元化战略发展应注意的问题10(一)多元化战略开展缺乏针对性.10(二)资源配置过度分散10(三)经营运作费用过高…11(四)内部管理水平低下0七、小米公司实施多元化战略的保障措施11(一)明确发展战略定位11(二)优化融资渠道，降低融资、财务成本..11(三)强化人力资源管理，培养专业管理团队…(四)提升小米公司管理水平.12八、结论……12致谢..14参考文献.….15浙江商业职业技术学院继续教育学院大专毕业论文（设计）小米公司多元化发展战略研究摘要：随着经济全球化的发展，市场竞争不断加剧。作为一家私营电信公司，小米可以在众多跨国企业中脱颖而出，这要归功于其精确的发展战略和合理的战略规划。随着计算机公司和互联网行业的迅速融合和发展，内部环境发生了巨大的变化。在不断变化的市场环境中，为了保持持续增长和盈利，并为公司创造持久的竞争优势。小米必须更慎重地考虑自己的发展战略。本文以小米为研究对象，通过借助SWOT分析、波特五力模型和PEST分析法，分析和研究小米发展中存在的优势、劣势、机遇和挑战，同时结合小米多样化发展的情况。提出公司多元化发展战略与切实可行的意见。关键词：小米公司；环境分析；发展战略